„Umfassende kaufmännische Geschäftsleitungserfahrung für Immobilien und im Asset Management eines institutionellen Kapitalanlegers / eines börsennotierten Versicherungskonzerns."
„Hohe Expertise in strategischer Vermögensanlage und -verwaltung mit dem Schwerpunkt Immobilien."
"Fundierte Erfahrung in Analyse und Aufbau optimierter Strukturen und Prozessabläufe im Hinblick auf Effizienz und Digitalisierung.“
Controlling
- Personal-, Kosten-, Projektcontrolling für Asset Management Gesellschaften
- Risiko-Controlling & Reporting für Kapitalanlagenportfolio > 25 Mrd. €
- Entwicklung Asset Management Reporting auf Tages- und Wochenbasis
- Weiterentwicklung von Controlling und Planungsinstrumenten
Finanzen / Treasury
- Implementierung Liquiditätsplanung & Steuerung
- Cash Pooling D + Europa
- Anlage Geld- und Devisen
- Währungssicherung und Bankenkommunikation
- Aufbau eines Programms zur Vergabe von Mezzanine Darlehen an Projektentwickler
Steuern / Audit / Recht
- Aufbau eines Competence Centers „Real Estate Steuern”
- Ansprechpartner Group Audit & Compliance
- kontinuierliche Verbesserung des internen Audit Scorings
- Begleitung von vielfältigen Sachverhalten, u.a. im Investment-, Gesellschafts- und Aufsichtsrecht
- Mietrecht, Forderungsmanagement
IT
- Entwicklung und Umsetzung einer IT Roadmap, dabei u.a. Implementierung SAP RE-FX & SAP BI
- Einführung digitale Akte sowie automatisierten Rechnungslauf
- Einführung diverser Tools als Projektleiter
ReWe
- Verantwortung für mtl. Abschlusserstellung HGB& IFRS
- Debitoren, Kreditoren, Anlagenbuchhaltung
- Ansprechpartner für WP und Steuerabteilungen im Rahmen von Abschlüssen, Prüfungen etc.
- Maßnahmen zur laufenden Verbesserung der Abschlussqualität und Geschwindigkeit
Personal
- Neueinstellungen >50 Fach- und Führungskräfte
- Neuaufbau von Spezialistenteams
- Entwicklung von MA und FK auf Basis gemeinsamer Werte & Führungsgrundsätze
- Mentoring von Führungskräften im Konzern
Strategieentwicklung
- Fortentwicklung einer Immobilienstrategie zum Portfolioumbau
- Neuentwicklung einer Strategie für zusammengeführte Einheiten
Immobilientransaktionen
- Erfolgreiche Umsetzung von zwei Paketverkäufen (jeweils > 400 Mio. €)
- Begleitung von >50 Einzelverkäufen
- Aufbau Immobilienportfolio von 1,5 Mrd. € auf > 4 Mrd. €
Risikocontrolling & Reporting
- Expertise in allen Assetklassen (Aktien, FI, illiquide Assets)
Due Diligence
- Steuerung & Begleitung diverser MA Prozesse inkl. DD´s auf Asset Management- und Konzernebene
Change Management
- Erfolgreiche Umsetzung diverser Change Management Aufgaben für Teams, Abteilungen und als
- Post Merger Integration verschiedener Gesellschaften
- Organisatorische & IT-technische Neuausrichtung in diversen Fällen
Netzwerk
- Bestehend aus Asset-, Property- und Facilitymanagern,
- IT & Digitalisierungs- sowie ESG Spezialisten,
- Finanzbranche
